2025年5月8日,阳江供电局开展《建设好、运维好三山岛工程,为公司进军“海上电网”“建设海上新广东”贡献阳江力量》委员挂帅项目启动仪式。

南方电网广东阳江供电局“严细实”全流程管控三山岛工程海上换流站验收质量

在三山岛工程一线书写正确政绩观
2026-03-26 来源:阳江日报

2025年5月8日,阳江供电局开展《建设好、运维好三山岛工程,为公司进军“海上电网”“建设海上新广东”贡献阳江力量》委员挂帅项目启动仪式。

2026年3月12日,阳江供电局生产准备精锐技术力量对三山岛工程海上换流站66千伏GIS引出气管安装现场进行验收。

阳江三山岛海上风电柔直输电工程海上换流站空镜。

2025年11月13日,随着海上平台建设协调会的成功召开,标志着三山岛工程项目66千伏GIS设备安装验收工作正式拉开序幕。

3月的江苏南通,江风凛冽。振华重装码头,一座高43米、占地足有标准足球场大小的“深海重器”巍然矗立。这是世界最大、最重的海上换流站,作为阳江三山岛海上风电柔直输电工程的核心装备,它将于今年6月整体海运至南海海域“安家落户”。

对南方电网广东阳江供电局而言,这座“深海重器”并不陌生。作为国内首个海上风电海陆一体柔直输电工程,阳江三山岛海上风电柔直输电工程建成后每年可向粤港澳大湾区输送清洁电能约60亿度,满足240万户家庭的年度用电需求。阳江供电局虽不承担工程海上换流站建设主体责任,却肩负着设备验收这一关键环节的把关职责——从设备生产、试验、装配到现场安装、调试,设备能不能“零缺陷”出厂、高质量投运,直接决定工程能不能向大湾区平稳持续输送电能。

“设备质量就是政治责任,验收工作就是战场前线。”阳江供电局党委深知,真正的政绩不是写在报告里的漂亮数字,而是设备投运后十年、二十年安全运行的扎实底气。正是基于这样的认识,阳江供电局克服自身运维任务繁重的困难,派出生产准备精锐技术力量,千里奔赴南通制造基地,把好设备出海前的每一道关口。

◎ 设备不会说谎 政绩留给时间检验

“有人问,我们这样拼命,别人又看不到,图什么?”阳江三山岛海上风电柔直输电工程生产运维准备工作专班临时党支部书记吴先计笑着说,“可设备不会说谎。我们今天放过一个微小偏差,明天它就可能变成一场事故。政绩不是做给人看的,是留给时间检验的。”

这番话,道出了验收团队的共同信念。对阳江供电局而言,参与三山岛工程验收,不是为了一时一地的“露脸”,而是为了长远的安全运行打基础。正是带着“功成不必在我,功成必定有我”的政绩观,专班团队从参与验收工作的第一天起,就把“严细实”贯穿每一个环节——不只在换流站安装现场把关,更在设备设计、生产、装配等前期环节提前介入、全流程管控生产质量。

在设备出厂试验阶段,阻容式GIS电压互感器试验时,厂家的试验方案存在漏项。专班成员林佩颖沉下心来,逐字逐句交叉比对七个国标与IEC标准,敏锐发现国标翻译中删减的IEC要求被厂家忽略,当即推动方案优化,将IEC关键标准融入试验方案,用专业的敏感和慎微封堵住产品制造漏洞。

在设备装配阶段,500千伏GIS断路器合闸电阻装配时,绝缘套筒与电阻片存在尺寸偏差,厂家认为差异微小无需整改。专班却站在设备长期运行的角度预判:细微间隙在长期振动下可能磨损产生金属碎屑,进而引发绝缘击穿。“哪怕只有万分之一的概率,在我们这儿就是百分之百的责任。”最终,厂家被这份执着打动,完成整改。

在设备监造环节,专班累计发现和推动问题整改800余项;在海上换流站验收现场,专班累计发现并推动整改设备缺陷146项,坚持问题“不过夜”、整改“零放过”,第一时间联系参建单位协同推进,将隐患消除在萌芽状态。

◎ 支部建在项目上 党员冲在最前沿

验收工作不是单打独斗。面对出海窗口期紧、施工调试验收同步推进的巨大压力,阳江供电局党委充分发挥党建引领作用,成立阳江三山岛海上风电柔直输电工程党员突击队和生产运维准备工作专班临时党支部,将支部建在项目上、党旗插在一线上。党员突击队和专班临时党支部持续发挥作用,党员骨干主动认领最细碎的活、最难啃的骨头。

在66千伏继电器小室内,阳江供电局系统运行部主网继电保护专责敖健永正带领团队逐项核查装置接线。作为一名广东电网公司三级领军专业技术专家,也是一名党员,他对年轻同事说得最多的一句话是:“我们现在的每一分较真,都是给未来的运维铺安全垫。功成不必在我,但功成必定有我。”

正是带着这份信念,党员突击队和专班临时党支部成员始终冲在最前沿。从设备出厂试验的严格审查,到装配过程的质量跟踪,从安装现场的隐患排查,到整改落实的闭环销号,哪里有难题,哪里就有党员的身影。专班临时党支部还会定期组织技术攻关会,将验收中遇到的共性难题转化为支部攻坚课题,以组织优势破解技术难题。

这种“党建引领、党员带头”的工作机制,不仅提升了验收效率,更锤炼了一支“懂技术、敢担当、讲奉献”的运维铁军。

◎ 练出真本事 留下硬家底

树立和践行正确政绩观,最终要落到给组织留下什么、给员工带来什么。

对阳江供电局而言,参与三山岛工程验收,不仅是完成一项任务,更是以“建设一个工程、锻炼一支队伍、形成一套标准”为目标,在实战中沉淀能力、锤炼队伍。年轻党员林佩颖从最初面对国家级项目的忐忑,到如今能独当一面排查设备隐患,她的成长轨迹印证着一个朴素的道理:只有在实战中锤炼出的本领,才是带不走的政绩。

专班将设备厂家、参建单位的技术资源转化为员工成长的养分,定期开展“跟班学习”“柔直课堂”等内部培训,让青年骨干在干中学、在学中干。在验收过程中,专班同步编制相关技术标准与作业规范,把实践中的经验教训固化为可传承的知识资产,做到完成一项工程、形成一套标准。

正是这样的培养锻炼,一批像林佩颖一样的青年技术骨干在实践中快速成长。这份成长与传承,不仅沉淀为员工队伍实实在在的收获,更转化为组织面向未来的核心竞争力——通过提前介入、提前学习、提前积累,阳江供电局为此类柔性直流输电送出工程的生产运维奠定了坚实的人才基础和技术支撑,在深远海风电开发的时代浪潮中,积蓄了“敢打硬仗、能打胜仗”的底气。

不久后,这座凝聚着无数人心血的“深海重器”将从南通启航。对阳江供电局的验收团队而言,验收阶段的使命即将告一段落,但他们的工作远未结束——接下来,他们还将继续跟进海上换流站安装调试、工程海陆联调以及后续的生产运维工作。从设备出厂到并网投运,从长江之畔到南海之滨,他们将始终与工程同行。

“责任尽到了,根就扎下了。这份政绩不在纸上,在蔚蓝的大海里,在点亮粤港澳大湾区万家灯火的每一度电里。”

■ 文字/王艳萍 费先霞

■ 图片/王艳萍 许天赋 温 存


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